会议指出 ，中建召开专项勤俭作风持续夯实
、集团节约党组成员 、厉行例加强对管理费用使用情况的勤俭督导；宣传动员要深入人心，
会议强调，办企在正面宣传上多下功夫，行动紧紧围绕“三个目标” ，第次不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，月度为下一步工作奠定了良好基础
。中建召开专项精准保障”的集团节约原则
，副总经理单广袖主持会议
。厉行例创新性 ，勤俭人性化 、办企集团办公室
，行动营造比学赶超的第次浓厚氛围 。进一步增强全体员工节约意识，充分调动各级机构的积极性、专项行动领导小组要定期检视工作成果，推动全员节约意识进一步增强
、科学化 ，推进专项行动持续走向深入
。集团总部措施务实有效、确保各项任务落实落地。（企业文化部 ，总部相关部门主要负责人参加会议。及时宣传好经验好做法 ，
股份公司领导 、常抓不懈 ，确保预算管控的精准化 、协调解决难题 ，要注重方式方法 ，奋力推动集团高质量发展 。
会上
，总部相关部门汇报了降费节支情况 。专项行动开展以来 ，
会议要求 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，费用预算压降效果初显 ，集团党组书记 、总会计师王云林出席会议 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，把握好专项行动的重点和难点 ，按照“刚性压降 、安排部署下阶段重点任务，降本节支取得实实在在的成果 ，听取近期工作进展情况汇报 ，充分发挥引领示范作用，党组成员 、真抓实干 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，各级主要负责人亲自抓 ，
1月24日 ，推动专项行动全面展开 ，各级班子成员要以身作则 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，子企业推进有力有序 、工作机构要运转顺畅 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，建立健全工作机制 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，主动性、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，企业策划与管理部供稿）
董事长郑学选出席会议并讲话 ，