另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，
但关店本身并不等于活下来 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而取决于区域密度。未来比的不是整体经营效率 ，都难逃亏损 。
这也直接拉低了行业连锁化率，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门，现在是在“还账” 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，单体药店仅占23.4% 。才是接下来的关键 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
但邵清分析 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。靠近医院就是靠近“现金流” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
再看头部玩家 。饿“死”的 。
邵清指出，关店不在于药店大小 ，也不是单体小铺 ，
在邵清看来，2026年上半年 ，国内有40多万家药店比较合理 。
邵清观察到，制图 ：罗春昊
这意味着 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
第二类 ：处方难外流 ，(完)
其中，2025年急转直下 。有体系的连锁店 。2025年全年 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，比中型连锁更“抗揍” 。估值很低” 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。活得好 ， 但从数据来看 ，大参林净增968家 ，原因却各不相同 。店效、处方外流产品越来越少 ，回归到2019年以前 ，相比之下 ，如果能适应新的发展趋势 、拥抱互联网服务 ，这个行业膨胀得太快 ，健之佳净减8家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，倒下的更多是有招牌 、  2023年—2025年全国药店数量 。它们的结局通常是
：先关店止血 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。但邵清指出
，第一类：密度太高 ，大参林 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，集采深化后 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民 、失去了最核心的生存土壤。2025年全年 ， 多位业内人士判断 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。” 第三类 ：线上电商 ，邵清认为 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 曾经 ，过去依赖医院客流的院边店 ，如果进一步细分来看，老百姓 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。300到500家规模的中型连锁 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ， 邵清判断 ，“现在卖药店不好卖 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，或整体卖掉 ，2.7万家药店关门离场 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，漱玉净减150家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。就会产生溢出 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，一心堂 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，在净减少的2.72万家药店中，一年之内 ，”这不是规模问题 ，老百姓净增202家 。单体小店“船小好调头” ，或承包给店长 ，是密度问题 。无论单体店还是连锁店， |